SIX SPORTS MANAGEMENT

De la gestion de projet à tous niveaux de complexité

Une expérience en gestion de projets complexes

Nous accompagnons nos clients dans la gestion et le pilotage de projets complexes. En nous positionnant comme un tiers de confiance à l’intersection des relations entre les différentes parties prenantes d’un projet, nous nous positionnons au service de ce dernier, comme un accélérateur interne, capable de concentrer l’information, la partager et piloter des productions communes. En tant que consultants, nous apportons aussi des méthodes et outils construits spécifiquement pour les projets à accompagner et contribuons à produire certains livrables clés, nécessaires à son avancée. Avec une équipe mobile capable d’intervenir en français, anglais et espagnol, nous accompagnons entreprises et organisation dans leurs initiatives de développement international comme de structuration interne. 

Nos références clés

LaLiga - Production TV

En 2025, les entreprises française HBS et italienne NVP ont remporté le contrat de production TV de LaLiga, championnat de football espagnol, mettant fin à un contrat de près de 20 ans entre la ligue et Mediapro. Dans l’optique d’améliorer l’efficacité de ses process afin de livrer dans un temps contraint et répondre à leurs obligations contractuelles et l’impératif de construction de sa master control room, le consortium a fait appel aux expertises de Six Sports Management et RnK en gestion de projet. Une mission livrée avec succès dans un environnement international avec de nombreuses parties prenantes. 

Livrables clés : supervision de la construction de la MCR, production d’un plan de continuité, rédaction des annexes techniques au contrat, supervision des visites de stade, coordination avec les équipes de LaLiga et ses fournisseurs pour le compte du consortium…

Plateforme de gestion des fournisseurs

En 2026, dans l’optique d’améliorer la manière dont l’entreprise gère et attribue ses contrats de fourniture de services, HBS a fait appel à Six Sports Management. La mission avait pour ambition de déterminer de nouveaux process de gestion des fournisseurs ainsi qu’une application dédiée au suivi des process d’achats par appels d’offres. Elle visait aussi à permettre une supervision centralisée et la récupération d’intelligence économique nécessaire dans l’établissement de la stratégie de gestion des achats afin de ne pas déréguler le marché. 

Livrables clés : construction d’une application interne PowerApp reliée à une base de données fournisseurs et déploiement d’un process de gestion dédié. 

Organisation et gestion d'un événement

En amont des Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024, Six Sports Management a été invitée à supermiser l’organisation des Journées de l’Héritage Sportif organisées au sein du site olympique du Grand Palais Éphémère. Une journée dédiée à l’accueil de conférences sur le sport business et son héritage, un salon de l’emploi et des activités sportives rassemblant plus de mille personnes dans un lieu emblématique. 

Livrables clés : coordination entre les différents contributeurs au projet et le site, développement commerciale et gestion de la communication autour de l’événement. 

Parlons en

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antoine.duval@sixsportsmanagement.fr

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