Aujourd’hui, les clubs sportifs professionnels portent une grande attention aux termes d’identité et de culture.

Toutefois, s’il est plutôt évident  d’avoir recours à l’identité comme pilier de sa stratégie marketing, les spécificités du haut niveau font qu’il est parfois plus délicat pour les clubs de parvenir à en faire un élément clé des performances sportive et financière.

C’est pourquoi Six Sports Management accompagne les organisations sportives professionnelles souhaitant se structurer autour d’une identité forte et singulière dans leur quête de performance grâce à une approche adaptée au haut niveau.

Une offre adaptée

UNE RÉPONSE ADAPTÉE

Un cabinet indépendant, discret et qui prend le temps de saisir les spécificités de votre club pour créer une stratégie unique permettant une organisation singulière des structures de performance.

Un cabinet capable de prendre de la hauteur pour penser long terme quand les salariés du club ont pour priorité l’échéance du weekend.

Une conduite du changement douce et qui embarque les équipes vers une stratégie de long terme pour ne pas bouleverser les méthodes qui assurent les résultats de court terme.

Une orientation terrain forte (+ de 25% du temps de mission) pour traiter en direct avec les acteurs et optimiser les process. Des consultants flexibles et rémunérés au forfait.

Des recommandations adaptées aux spécificités de votre organisation et utilisant des outils intuitifs et efficaces permettant à tous de s’impliquer et de mener la transition de manière autonome et sans bouleverser ses habitudes.

Aujourd’hui, les clubs sportifs professionnels portent une grande attention aux termes d’identité et de culture.

Toutefois, s’il est plutôt évident  d’avoir recours à l’identité comme pilier de sa stratégie marketing, les spécificités du haut niveau font qu’il est parfois plus délicat pour les clubs de parvenir à en faire un élément clé des performances sportive et financière.

C’est pourquoi Six Sports Management accompagne les organisations sportives professionnelles souhaitant se structurer autour d’une identité forte et singulière dans leur quête de performance grâce à une approche adaptée au haut niveau.

Une offre adaptée À NOS CLIENTS

DES BESOINS CLIENTS PARTICULIERS 

Un environnement hyperconcurrentiel

Un cabinet indépendant, discret et qui prend le temps de saisir les spécificités de votre club pour créer une stratégie unique permettant une organisation singulière des structures de performance.

Un flux tendu qui empêche de se structurer

Un cabinet capable de prendre de la hauteur pour penser long terme quand les salariés du club ont pour priorité l’échéance du weekend.

Des impératifs de résultat

Une conduite du changement douce et qui embarque les équipes vers une stratégie de long terme pour ne pas bouleverser les méthodes qui assurent les résultats de court terme.

Des ressources financières et humaines réduites

Une orientation terrain forte (+ de 25% du temps de mission) pour traiter en direct avec les acteurs et optimiser les process. Des consultants flexibles et rémunérés au forfait.

Une culture club familiale

Des recommandations adaptées aux spécificités de votre organisation et utilisant des outils intuitifs et efficaces permettant à tous de s’impliquer et de mener la transition de manière autonome et sans bouleverser ses habitudes.

Diplômé d’HEC, Antoine Duval cumule plusieurs expériences de tous genres dans le sport business au Racing 92, à l’Accor Arena, chez Havas Sports & Entertainment ou lorsqu’il a co-fondé le salon Virtus avant de créer Six Sports Management après avoir identifié un besoin de structuration identitaire dans les clubs. 

Antoine Duval est aussi l’auteur de textes références : Une Histoire de Sevens sur les implications du rugby à sept, Géorugbystique où il étudie les liens entre rugby et relations internationales ou encore un mémoire sur l’optimisation de la masse salariale joueurs dans le rugby professionnel français.

Aujourd’hui, les clubs sportifs professionnels portent une grande attention aux termes d’identité et de culture.

Toutefois, s’il est plutôt évident  d’avoir recours à l’identité comme pilier de sa stratégie marketing, les spécificités du haut niveau font qu’il est parfois plus délicat pour les clubs de parvenir à en faire un élément clé des performances sportive et financière.

C’est pourquoi Six Sports Management accompagne les organisations sportives professionnelles souhaitant se structurer autour d’une identité forte et singulière dans leur quête de performance grâce à une approche adaptée au haut niveau.

Une RÉPONSE adaptée

DES BESOINS CLIENTS PARTICULIERS 

Un environnement hyperconcurrentiel

Un cabinet indépendant, discret et qui prend le temps de saisir les spécificités de votre club pour créer une stratégie unique permettant une organisation singulière des structures de performance.

Un flux tendu qui empêche de se structurer

Un cabinet capable de prendre de la hauteur pour penser long terme quand les salariés du club ont pour priorité l’échéance du weekend.

Des impératifs de résultat

Une conduite du changement douce et qui embarque les équipes vers une stratégie de long terme pour ne pas bouleverser les méthodes qui assurent les résultats de court terme.

Des ressources financières et humaines réduites

Une orientation terrain forte (+ de 25% du temps de mission) pour traiter en direct avec les acteurs et optimiser les process. Des consultants flexibles et rémunérés au forfait.

Une culture club familiale

Des recommandations adaptées aux spécificités de votre organisation et utilisant des outils intuitifs et efficaces permettant à tous de s’impliquer et de mener la transition de manière autonome et sans bouleverser ses habitudes.

Antoine Duval

Diplômé d’HEC, Antoine Duval cumule plusieurs expériences de tous genres dans le sport business au Racing 92, à l’Accor Arena, chez Havas Sports & Entertainment ou lorsqu’il a co-fondé le salon Virtus avant de créer Six Sports Management après avoir identifié un besoin de structuration identitaire dans les clubs. 

Antoine Duval est aussi l’auteur de textes références : Une Histoire de Sevens sur les implications du rugby à sept, Géorugbystique où il étudie les liens entre rugby et relations internationales ou encore un mémoire sur l’optimisation de la masse salariale joueurs dans le rugby professionnel français.